根据《淮北区域后备人才选拔及管理办法》及淮北区域后备人才培养方案要求，为提升解决业务问题的实战能力和综合管理素质，8月23-24日，淮北区域组织开展后备人才第一单元培训，来自淮北区域各公司的33名后备人才参加。

淮北区域总经理房江为此次培训作导入发言。房江总首先阐明了此次培训的重要性，并表示燃气行业正处于国家政策变化的时期，面临着巨大的挑战，企业可持续发展需要与时俱进、创新转型，作为青年人才、后备人才更需要不断提升、迎接挑战，希望所有学员在培训学习中能够扎实充电、互通有无、并且总结实践、活学活用，将学习成果运用到实际工作中。

华东大区人力标杆组组长、淮北区域副总经理雷明桂进行培训方案宣贯，介绍课程设计与框架。她指出，“润冉班”作为青年后备人才培养项目，承上启下，是人才培养体系中的重要一环，通过课程赋能、行动学习、前后测评等方式，增强基础管理能力，为公司培养、遴选出优质储备人才，为干部选拔提供支持。

在课程环节，《行动学习五步法》由房江总授课，以行动学习工具使用为授课重点，详细介绍了头脑风暴、漫游挂图、2*2决策矩阵等行动学习工具，并以工作生活难题为切入点带领4组学员开展行动学习实操。《党性修养》学习由中共淮北市委党校一级调研员、副教授廖锋授课。他带领学员们从不断开辟马克思主义中国化时代化新境界、以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴、坚持发扬斗争精神三个方面解读。最后以“怀抱梦想又脚踏实地，敢想敢为又善作善成”寄语各位学员。《四个重塑》邀请华润集团、华润燃气认证讲师濮阳志翔授课，站在新的历史方位下，分别从价值重塑、业务重塑、组织重塑、精神重塑四个方面进行深入解读，以实现“再造华润”迭代升级，开辟华润事业新局面。《性格分析》课程邀请华润燃气学创中心性格分析认证讲师杨暑静授课，课程通过认识自己、PDP测试、性格解读、PDP应用，在轻松活跃的气氛下，以小组为单位开展各项团队协作活动，将性格的解读运用到实践中。课程的最后一项，开展素质拓展活动，各队为了共同的目标倾情投入，群策群力，大家齐心协力，圆满完成了各项挑战。

　　第一单元培训不仅加强了学员们的思想理论武装，增强了用党的创新理论武装头脑的政治自觉，也让学员们掌握了许多提升管理能力的思维方式、管理工具、管理技巧。学员们纷纷表示一定会做到融会贯通、学以致用，不断提高自身综合素质，为区域发展做出贡献！